• 金博棋牌官网最新版
金博棋牌app
金博棋牌下载

从“听话好员工”到“三好”项目经理
——记津石高速公路项目部常务副经理孟召祥金博棋牌下载

工夫:2018-10-18 信息泉源:新闻中心 作者:文/巨风 图/潘驯江 字号:[ ] 金博棋牌app 分享

正在公司承建的津石高速公路JSLQ4标段一起走下去,留在脑筋里的直观印象是清洁整洁。从少1587米的千里堤特大桥施工现场,到占地270多亩的预制梁场;从有VR手艺的平安体验馆到为员工供应每日三餐的食堂,所走到的每处都是干干净净整整齐齐,便连桥面铺装预制梁板的预留筋都排着整洁的部队,让民气里有着微微的讶异:呀!这个工地这么清洁。

每一种管理作风皆取生长阅历、工作作风痛痒相关,津石高速公路项目部常务副经理孟召祥也不会破例。

金博棋牌下载
孟召祥(左)对年青员工停止现场审核

取阅历过京沪高铁、南水北调等大型工程高压历炼的同事们一样,孟召祥的言谈中固然对过往阅历轻描淡写,但仍然正在思索题目的体式格局上和事情要领留下了显着的陈迹——干事寻求完善,松散仔细,面临庞大情况心态温和悲观坚固。

上  篇

指导布置啥便干啥的“听话”好员工

每个人走过的路都有属于本身的颜色,孟召祥的生长之路对今天的一线项目年轻人来讲,能够更有鉴戒意义。由于像他如许,从项目综合办公室岗亭生长起来的项目经理其实不多睹。

是的,孟召祥职业生涯的第一步从文秘最先。

2000年7月,孟召祥大学毕业后的第一个项目是内蒙阿霍公路,从这里最先,他做过项目综合办公室的所有事情,干过标准化管理,当过本四分局办公室主任,建过京沪高铁项目拌合站,卖力过京沪高铁荆河特大桥现场施工,正在贵广高铁项目任过分担和谐和装备物质管理的副经理,项目经理职业阅历从武清BT路面项目最先,历经南水北调潮河七标等三个项目水炼,直到担负津石高速公路JSLQ4标段项目常务副经理。正在孟召祥不疾不徐的语速中显现出沉稳大气的性格,娓娓道来的每段过往阅历,连成一幅一线青年斗争生长图。

孟召祥的父亲孟广发曾屡次得到省部级劳动模范等声誉,他第一次动身去项目上,父亲嘱咐他:“到工地上好好事情,多向他人进修,指导布置啥便干啥。”

指导布置啥便干啥,孟召祥事必躬亲了父亲的吩咐。

初到内蒙阿霍公路的孟召祥,指导布置正在办公室做综合管理工作。由于项目人手少,除做好综合办公室的办文、办会、欢迎、贯标等事情,指导随时能够派他到现场给丈量队扶尺子、收料、盯土方施工。

这些借不敷,指导有一天把他叫已往,让他把计量事情担起来。

固然对计量一窍不通,但孟召祥发明计量是用软件做,恰好能够联合本身的计算机专业上风,他很快学会了用CAD画段面图盘算方量。也恰是经由过程做条约计量,他最先相识、熟习工程施工流程。

阿霍公路是一个有故事的项目。营地屋子房顶是木板上面用砖压着一层油毛毡,内蒙古冬季风大,为了防备风把屋顶掀掉,11月初,项目指导布置自卸车拉来几车土,十几名年青员工用铁锨往屋顶扔土。盖一层土,洒一层火,用把屋顶冻住的要领抗风。这个设施启示了孟召祥,正在今后的事情历程中,碰到任何题目皆能够随机应变接纳解决办法。

今后,指导安排他去象桐公路辅佐做计量,他便马上动身;布置回分局办公室做文秘事情,他便扎扎实实做文秘,很快便成了办公室主任;办公室主任出干多长时间,指导让他去京沪高铁建拌合站,便以京沪高铁要求的“跑步出场”速度定时间节点要求建起了拌合站……

孟召祥的心是静的。事情再闲,只要放下手头事情,他便能静下来心看书。正在本四公司办公室事情时,早晨看书,一年考下了一级制作师证书。计算机专业卒业列入事情后,他接踵又读了经济管理和水工两个本科专业。

路桥公司党委书记陈世鹏道:“召祥的进修才能很强。”进修能力强的人,吸取新颖事物的才能也强。正在孟召祥的认识中,到处都是进修和进步时机。他道:“多和业主、监理相同,多报告请示工程希望,也能从业主和监理那边获得反应信息。”

任南水北调潮河七标项目经理时,监理公司总负责人是一名大学教授,正在打交道的历程中,他发明对方逻辑思维能力和掌握题目主线的才能异常强,剖析题目思绪清楚眼界坦荡。正在议论调解计划时,他注意视察思索对方的思绪和言语表达方式。经由几轮大的计划议论后,他发明本身头脑体式格局和对待题目的角度有了转变。

当有人诉苦监理严苛时,他把“严苛”当做了学习机会。

这位“指导布置啥便干啥”的“听话”好员工阅历和经历愈来愈广的同时,也为本身积聚了雄厚的管理经验。他道:“走的项目对照多,中央长久事情过的项目另有许多。转头想想,项目上很辛劳,人人皆不容易,然则到位于全国各地的项目上工做,开阔眼界是一个方面,更大的劳绩是‘对企业的生命和魂魄’熟悉得更深入。”

下  篇

那是一名“三好”项目经理

孟召祥的阅历,考证了每段阅历都是珍贵的财产,都是为碰到更好的本身所做的铺垫。

京沪高铁盯荆河特大桥施工,进步了他的现场构造才能。正在“下尺度严要求”的高压情况下,磨炼和进步了心思承受能力和抗袭击才能;贵广高铁卖力征地拆迁等和谐事情的项目副经理阅历,强化了他取项目周边所在地当局、庶民、企业等相干部门职员之间的和谐才能;武清BT项目路面工程固然不大,然则作为项目经理,平安、质量、进度、本钱掌握、效益,包孕员工的生长,等等各方面皆得到了实实在在的磨炼,才有了他厥后正在南水北调高压态势下的稳固施展。

跟着岁数的增进,对项目经理的定位取职责,有了愈来愈深入的明白。如今追念起之前正在南水北调所阅历的各种难题,孟召祥明白了监理,明白了业主,每一方的管理起点和角度差别,一定会有差别的看法和见解,经由过程和谐,能够找到一个各方皆写意的解决办法。

“一好”——做好解说和树模

公司承建的津石项目JSLQ4标段位于雄安新区北环,邻近白洋淀,是全线难度最大、综合性最强、条约额最大的标段。担负津石高速公路项目常务副经理后,孟召祥起首剖析了项目的根基特性,总结出管理的要害点是必需充分发挥好团队的气力,让每一名员工、每个岗亭都履职到位,才气管控到位。

经由过程以上引见,我们能够感受到孟召祥是一个仔细卖力的人。


孟召祥(中)搜检千里堤特大桥预制梁铺装质量

少着一张庄重脸的孟召祥性情温文,很少生机,他的事情体式格局一是解说,二是树模。

工人是施工最详细最间接的群体,也是间隔伤害最接近的群体,进步工人的安全意识,是平安文化施工消费中的重要组成局部。为了更好天进步工人安全意识,除停止天天的班前安全教育,津石项目部建立了安全教育体验馆,经由过程模仿现场施工情况,针对轻易泛起安全问题的中央停止体验式教诲。包孕经由过程实际模仿洞口坠落、撞击安全帽、现场抢救、综合用电等让工人亲身感觉按范例施工的重要性。

恰恰有些工人不相信轨制,信赖他们的直觉。有一次例行到施工现场搜检时,根据划定应该是一机一闸,他发明工人为了图费事,把几台装备接正在一个配电箱上,就地要求纠正,工人夸大道之前一向是这么干的,根据您的要求我们基础没法干活。他把两位工人叫到一边,具体注释:“配电箱这么接线,泛起题目是谁第一个遭到危险?你们都是家里的顶梁柱壮劳力,发作题目谁去照应你们的亲人?我指出去,是推行我的管理职责,正在我这里有题目便必需纠正。”工人心悦诚服天接管。

正在南水北调郑州配套三标时,现场基坑开挖到九米多时,因为土的压力开释,钢板桩围堰“咔”一声响了一下。现场七八名开挖工人以为有伤害,皆跑了上来,不敢下去了。孟召祥注释半天根据施工计划和安全技术计划施工,绝对能包管平安,工人不听。孟召祥说:“我先下去,陪着人人干活行不行?”工人们道:“您是项目经理,您如果先下去,我们便下去干。”孟召祥放下手头的事情,陪着工人们正在基坑里一向挖到12米深。

“二好”——带好团队

从几个月不克不及沐浴的阿霍公路项目最先职场生活生计的孟召祥,对年青员工的存眷从生涯最先。

施工企业的特殊性是不克不及改动的实际,然则生涯前提是能够改动的。食堂、宿舍、办公室、篮球场、健身房,一样也不能马乎。

每名技术人员的生长皆离不开三个字——“盯现场”。

项目变大了,生涯前提和事情前提变好了,然则一线技术员的事情出有变,照样必需“盯现场”。

孟召祥对一线施工人员道:“正在包管平安质量的基础上勇敢去做,不明白的中央多问多讨教。恐怖的不是做错,而是不去做,不去‘盯’”。

孟召祥对年轻人的管理松紧有度、因材施教,尽量多天和他们谈天,听听他们的设法主意,期望正在阅历过津石高速公路如许一个综合性大项目以后,磨炼出他们多方面的才能。

他道:“远几年列入事情的大学生,好好造就很快便能够成为项目实行层主干。津石高速项目体量大,项目内容丰富,经由三年的锻炼,尽量天为下一个项目贮备人材。”

项目上的年轻人性格差别,设法主意更差别。有人喜好做外业盯现场,有人喜好做内业整材料。为了让年青员工获得更周全的生长,孟召祥提出了“技术人员要‘表里兼修’,即要能盯好现场,也要能理好材料。”

为造就表里兼修的综合性人材,项目接纳轮岗步伐,增添新员工的事情体验,造就他们的综合妙技。

只要有机会,孟召祥会和项目上的年轻人谈天,听听他们的事情感觉,对事情的见解,今后的工作规划,让他们更快天顺应生涯和事情情况。

跟着项目上年沉人中90后愈来愈多,孟召祥调解了管理体式格局,划定好基本原则,给他们有一个自我放松、自我调解的空间和工夫。

2017年来到项目的一名大学生,2018年4月来找孟召祥告退。他看到辞职报告后问:“是实在缘由吗?”年轻人回覆“是”,孟召祥说:“您写清晰实在缘由再来告退。”一周后年沉又拿来了辞职报告,孟召祥看了道:“和我谈一谈您的实在设法主意吧。”

这位年青大学生的家便正在项目四周,告退回家找工作的说法很牵强,孟召祥明白年轻人告退不过是想换一个事情和生活环境。他对年轻人道:“您学的是工程专业,再换工做若是不转业照样施工企业,市政集团是央企,生长形势很好,您正在四周再找一份事情,人文环境、管理、生涯前提各方面皆不一定能遇上正在市政集团。您离家这么远,正在这里事情便像在家事情一样,抛却了有点儿惋惜。”那番合情合理的奉劝让年轻人抛却了告退的设法主意。

津石高速公路土源题目稀奇难题,情况和谐难度也下,但和他攀谈起来觉得云淡风轻,很轻松。 

再易的题目,再大的压力,孟召祥也不能显示出来,由于他率领的是一个年青的团队,需求他顶着压力带头往前冲。

“三好”——做好食堂

每个方面的管理都是一面镜子,照出一个项目的管理水平。平安质量是,装备物质是,条约管理是,后勤管理一样是。

津石项目部的食堂,便很好天表现出了孟召祥干事寻求完善的性格。


食堂建好,厨师招来今后,看到食堂采购和饭菜种类随意性太大,孟召祥要求列出每周的采购清单和菜谱。食堂管理员和厨师最先以为很难堪,孟召祥说:“这是最根基的才能需求,必需做到”。

究竟阐明尺度取效果对等。不只采购浑单列出来了,菜谱列出去了,早、中、晚饭菜谱搭配有序,有荤有素,种类雄厚多样,借能凭据时节调解变更菜的种类。便连主食的品种,皆变更出了花腔。有位女大学生来到项目上,一个月肥了十斤。

食堂做好了,大师傅们也有自大:“大家伙皆挺喜好吃的,我们也愉快”。

孟召祥说:“最先并没有念得太多,本意就是大家伙皆离家在外,尽最大勤奋让人人吃好点儿。”

任何一方面的管理有了尺度,有了范例,细节上的完美便会瓜熟蒂落。2018年9月14日,有两位员工要外出列入手艺交手,晚上五点半,食堂拿出的早饭一点儿也不马乎,西红柿鸡蛋汤面、煎馒头片、鸡蛋葱花饼搭配小菜。看到如许的早饭,有没有一种孩子要高考的觉得?

专心管理易,用情管理更易。这两项,孟召祥都做到了。






【打印】 【封闭】
阅读次数:
金博棋牌官网下载